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Recrutement
analyse proactive des besoins
Pour être certain de vous présenter les candidats les plus adéquats, nous discutons non seulement avec votre département RH, mais aussi avec le supérieur hiérarchique de la personne à engager.
Cette combinaison permet de s'assurer de rencontrer les attentes du Line Manager tout en respectant les règles éditées en interne par l'entreprise.
Recherche du profil idéal
Sur base de notre expérience et des contraintes du marché local, nous participons avec vous à la construction de la description du profil idéal.
Nous tenons bien sûr compte de vos métiers et de vos besoins en terme de compétence et d'expérience. Mais nous allons plus loin et analysons avec vous les compétences « non techniques » requises comme par exemple :
- Capacités relationnelles
- Potentiel d'évolution
Evaluation de la rémunération optimale
Sur base de notre expérience, nous estimons avec vous le package de rémunération à prévoir, tout en tenant bien entendu compte de vos règles et processus internes en matière de politique de rémunération. Nous considérons également votre culture d'entreprise et en mesurons l'impact sur les éléments de rémunération non objectifs.
Validation des candidats retenus
Lorsque nous vous présentons un candidat pour une fonction donnée, nous sommes persuadés que cette personne aura non seulement les compétences requises, mais aussi la capacité à s'intégrer, à s'épanouir et à se développer dans votre organisation.
Chaque candidat présenté fait l'objet d'un rapport détaillé qui intègre son parcours professionnel ainsi que nos conclusions et recommandations. Ce rapport reprend également les différents éléments qui font que le candidat présenté est un candidat particulièrement valable en termes de compétences, expérience, comportement, motivations,…
Nous pouvons également intégrer des tests psychométriques dans le processus de sélection.
Pour plus d'information sur nos méthodes d'évaluation et nos tests psychométriques,
cliquez ici
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